2023副校长工作总结

　　担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位， 面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压 力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加 强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教 师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长 起来。

　　在后勤管理工作中， 始终坚持制度管理、 廉洁自律、 勤俭办学、 层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务， 为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作 作风，工作中团结协作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面 几方面的管理

　　1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导 和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给 每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中， 对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生 管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可 依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制 度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在 清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两 检查以及总务处每周一抽查相结合， 并将检查情况进行评比和及时公 布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及 公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每 月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生 活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定 期学习和定期召开会议， 有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务 水平，为师生提供更优质的服务。

　　2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目 和标准， 对所有的收费项目进行公示， 严禁擅自设立收费项目及标准， 坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。

　　收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合 理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行 财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要， 节约开支， 量入而出， 管好使用好有限资金。

　　进一步完善购物、 保管、 使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进 出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理， 兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的 购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负 责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和 采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少 浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备， 校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设 备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路 维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工 作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提 高服务质量，降低耗材的数量。3、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平 加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科 长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，抓好了 学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”，即确保 有序进退场，确保质量，确保每天开展。加强了体育课的管理，确保 了体育课的安全和质量。加强了学校运动队的训练管理，开学始之初 便迅速成立学校男女子篮球队，坚持以强化体能、强化基本功、强化 技战为主的训练指导思想， 打造过硬的球队， 通过长期， 刻苦的训练， 学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成绩。

　　此外还加强了学校卫 工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好 学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防 接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质， 杜绝了流行病、传染病的发生。 一分耕耘，一分收获。一年来，教学和后勤管理成绩有目共睹， 硕果累累。在体育方面，我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取 得了全镇总分第一名，以我校队员为主力，我校教师为教练员的镇篮 球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩，同时，还成功地组织了我 校第二届运动会，有效地提高了学生的身体素质和体育竞技水平;在 教育科研方面，本人主持市级课题也成功结题，并得到了评估组专家 的高度好评， 本人的制作两个课件也获得区二等奖。

　　在后勤管理方面， 及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学 习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评，此外还我校成功 创办为“书香校园”提供了有力的支持。

2023副校长工作总结

　　作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。

　　一、不断提高思想认识

　　如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

　　二、以身作则，发挥表率

　　从担任副校长那天开始，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我认真落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做教师。我不仅负责学校教育教学工作还负责德育工作，领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长。这一年我深入教学第一线，每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发挥表率作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大力支持和帮助。在此，我再一次谢谢大家!

　　三、教育教学工作

　　1、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能。管理出效益，管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持每周深入课堂听、评课，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务的完成和质量的提高。

　　2、立足校本教研教改，提高课堂效益。在教学实践中，积极带领广大教师进行教改教研活动，把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课，再组织骨干教师的给他们上示范课，然后新老师再上合格课，通过这一系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来，我校还组织了全校教师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还多次组织教师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去，魏红英、万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。通过这些活动，我校教师成长迅速，课堂效益有了很大的提高。

　　3、加强教风学风建设，营造良好的学习氛围。教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校戢校长的带领下我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风，我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。

　　4、抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量。我们认真分析现状，总结经验，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教育教学质量。①明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。为此，我们注意培养“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成绩。②开好学科教研会。主要内容是：研究教法，分析中考情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。③增强质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。

　　四、德育工作

　　本年度，我校的德育工作坚持以人为本，以丰富多彩的班队活动为主线，着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。

　　1、德育以活动为载体为学生的幸福人生奠基。我校德育工作始终坚持以活动为主线，寓教于乐，让学生学做人、学做事，为学生的幸福人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课，要求专课专用对学生进行感恩教育、行为规范养成教育、心理健康知识教育等，做到有计划有落实有检查。同时抓紧好主题活动的开展，如“学雷锋做美德少年”组织学生到街上进行义务劳动;“三八妇女节”让孩子把“我为妈妈做件事”的课外作业带回家，感受父母的辛苦;“网上祭英烈”和“国庆手抄报”让学生珍惜现在的幸福生活。此外，迎新年入队仪式暨才艺展示活动、“红领巾心向党”“班班有美展”、“欢庆六一”等活动。既丰富了学生校园生活，又提高了学生思想道德素质。

　　2、抓好班主任队伍的有效性管理。为帮助班主任科学有效地开展工作，我校特别加强了班主任的岗位培训。除了外出培训，学校每学月举行一期班主任培训，从班主任常规工作培训入手，举办了“如何培养班干部”、“黑板报的版面设计“、“创建班级文化，提升管理效果”等行之有效的班主任专题培训，搭建班级管理的研讨平台。老师们共同交流、探讨，分享了优秀班主任的成功经验，提高班级管理工作水平。

　　3、通过这些活动的开展，我校的德育工作取得了丰硕的成果。先后获得：《第二十一届少年百科知识竞赛》优秀组织奖、《第九届四川省艺术之星才艺大赛》一等奖、《环境综合治理工作先进集体》、简阳市文明办批准为乡村少年宫基地、全国青少年普法教育创建学校;徐燕青老师被简阳市教育和科学技术局评为20__年度优秀德育工作者等荣誉。

　　五、存在的问题

　　回顾过去，我所分管的工作能有序进行、顺利开展，得到同志们的认可与肯定，这与上级领导的正确领导、与全体班子成员的关心、支持分不开、与全体教职工的辛勤耕耘分不开!回顾一年的工作，有得也有失，一是对教学管理缺乏系统性和全面性，在制度落实时执行力不够;二是对教学管理的题和困难估计不足，耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

2023副校长工作总结

　　路小学之所以能够誉满，甚至是**市，我想关键在于马校长的管理：一是她能及时把握时代脉搏，紧跟教育改革发展步伐，使自己始终站在教育的最前沿，处在时代的前列。二是她以人为本，创设出和谐的育人环境，使教师爱岗爱业，学生爱学爱校。三是马校长曾说，学校出成绩，都是班子成员和所有教职员工的功劳。而我认为，其实不尽然，应该是马校长的管理达到了一种很高的境界，是她的人格魅力感染了每位教职员工，是她的精湛的管理艺术征服了所有的班子成员，是她的远瞩的眼光掀起了学校教育教学的一个又一个的高潮。在这一个月的挂职学习中，对于马校长的管理艺术我是收获颇多。

　　“正人先正己，正下先正上”。 跟马校长接触的一个月中，让我强烈感受到：作为校长要想领导好全校师生，不仅要有强烈的社会责任感和求真务实、锐意进取的工作作风，还要起到身先士卒，以身作则的表率作用。在这一个月中，有件事可以说令我尤为感动。路小学是一所分南北校区的大学校，教师多，学生多，日常琐事更多，这样一来使得校长非常的忙。但不管天晴还是下雨，马校长每天早晨7点钟准时赶到学校校门口，和学校礼仪队的同学一道笑容可掬、毕恭毕敬的向来校上班的老师和上课的同学问声“你好”或是“你早”。看见我对这事疑惑不解，她语重心长地对我说：“虽说我每天这样做确实麻烦，但比起老师的工作这不算困难，因为我每周只有两节课嘛;再说我每天能用这点小麻烦换来老师和同学们轻松愉快的一天，我认为很值!”听了马校长的一席话，我豁然明白了一个道理：其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。

　　是呀，难怪人们常说：一个会当校长的校长，他无需对老师下命令，老师总会跟着他走;一个不会当校长的校长，即使他天天下命令，老师也不会跟着他走。这就需要校长以身作则，以自己的真诚去感动教师。“桃李不言，下自成蹊”不就是这个道理吗?马校长能把一件看起来如此困难的事每天都做得那么完美，这不就是用自己以身作则、率先垂范、真诚忠实感动每个老师吗?此时无招胜有招，这样的为“官”艺术产生的效果远远胜过跟老师直接做思想工作、下命令，并且更具威力，更震撼人心。难怪，江小的老师每天连续工作9个小时，我却从未听到或是觉察到老师们流露埋怨之情。

　　“己欲立而立人，己欲达而达人”。记得在10月28日下午，教育局专管名师培养的特级教师颛孙长宗来江小讲座。马校长利用这次机会，把学校三个年青的教师特意介绍给颛孙专家，并把他们的教科研成果向专家作了详细汇报。马校长那种为教师取得的成绩所产生的骄傲之情溢于言表，并反复请求专家一定把他们培养成未来的名师。当我在马校长办公室目睹这一场景时，不由想起了孔子所说的一句话：己欲立而立人，己欲达而达人。虽然对于这件事，我可能是一种狭隘的理解，但作为校长能让老师跟着自己尝到成功喜悦的做法，这不失为英明之举.正如马校长所说：近年来，我们在推进各项改革实践中，越来越感受到教师个人的成功对学校发展的重要性。因此我把学校策划与管理工作的原点回归到“人”的身上，坚持在“成事中成人，以成人促进成事”。

　　一所学校要发展，作为校长必须要把全体教师团结在校长的周围，要让全体教师跟你同力。而要做到这一点，我认为校长不能只是“管人”，更重要的是“管心”，也就是要将心比心。什么是教师的心呢?我想不单单是指福利待遇，还包括：老师想成功;解决老师的特殊困难;感情上要真正喜欢老师等等。目前教育领域不缺少先进的教育思想和教育理念，只是需要按照教育科学理论做一番实在的践行工作，也就是全心全意为教师和学生做点实事。校长在践行自己的教育理念同时，结合实际赢得教师的支持，比如：为教师解决实际困难;将教师吸引到学校管理中来，让教师在参与管理的过程中有机会尝试到成功的滋味。这样才能让教师发自内心地努力学习、认真工作;才能追求卓越;才能将办学理念、办学目标转化为全体员工的自觉行为。

　　“成大业若烹小鲜，做大事必重细节”。学校管理要从细节做起，老子说“治大国若烹小鲜”。这里所说的细节并非指琐事，而是指能牵一发而动全身的事情。管理者的智慧就在于把握细节管理的切入点。马校长跟我说了这样一件事情：以往教师值班，由于值班教师不在同一组，通知起来很不方便，有时有的教师竟忘了值班，使得教师值班效果很差。此时，有的教师向校长提出建议，教师值班可改为同一组教师，这样既便于组织又便于管理。学校接受此建议后，教师值班情况良好。正所谓：小事成就大事，细节成就完美。

　　关注细节，还可以打通与教师心理沟通的心理栅栏。正如江小副校长兼工会王燕所说：在我们学校，教职工每逢过年过节或生病住院都能接到领导电话带来的亲切问候;遇到不顺心的事或对领导要说的话，短信就是倾诉的工具;每当哪个老师过生日了，在她的办公桌上有领导送来的贺卡。一条短信、一张贺卡、一个电话，这看起来都是一些芝麻小事，但就是因为这些细节凝聚成一种精神，一种幸福，一种动力，更凝聚了江小的精神：江纳百川，和衷共进。

　　“立身以立学为先，立学以读书为本”。 记得江小校务办石主任跟我讲过这样的一件事：马校长三年前调到江小任校长，我曾有一次向她建议学生能不能成立一个“头脑OM兴趣小组”?听了这个建议后，马校长显得很安静，没说一句话，我还以为她不赞成。但过了两天，她专门找到我跟我坦白的说：小石，那天你跟我讲的有关学校成立“头脑OM兴趣小组”，我当时不明白是啥回事，这两天我特意查找了有关资料，咨询了有关专家，觉得这事值得搞，不过要注意几点。后来在马校长的亲自指导下，我们学校的学生头脑OM兴趣小组搞得有声有色。听了石主任的话，我不由对马校长这种在管理过程中碰到问题通过学习来解决的精神所折服!这让我想起三中名校长吴文龙所说：学术魅力及学术是校长必须要具有的。

　　校长要不断地学习管理，学习新知识，更要向解决问题的过程学习。学习的过程是提高自身素质的过程，也是提升管理智慧的源泉。现代领导学也告诉我们，领导者的素质是实施有效领导的基础。作为管理者通过学习来提高自身素养就像给光源充电，只有自身明亮了，才能把自己的光洁撒在周围，才能赢得大家的信赖。

　　二、对校长职责的几点收获：

　　1、校长责、权、利统一

　　**市**区对校长的管理实行“职绩制”(分五等十二级)和“年薪制”(国保工资、职绩工资、绩效工资)，实行责、权、利有机结合，调动了校长的工作积极性和能动性。

　　2、由管理学校向经营学校转变

　　校长的最大职能是促进学校发展、教师发展，从而实现学生发展。要发展不仅要懂管理，还要懂经营，包括学校的资产经营、资本经营、人力经营，从而实现办学效益的最，学校发展的最快化，人才培养的最优化。

　　路小学的校长就是一位会经营的女校长，她充分调动学校教育资源，调动社区教育资源(家长、社会各界)一心一意经营学校，特别在经营学校形象、经营学校文化、经营学校特色等方面下功夫，使学校朝既定目标发展。

　　3、重思想引领和人文熏陶

　　陶行知先生说过：“校长是学校的灵魂。”我们可以理解为：思想的引领是校长的首要职责，人文的熏陶是校长的最佳艺术。思想引领和人文熏陶的目的，是要促进学校形成正确的价值观念和管理理念，包括信心、态度、作风等。

　　江小马校长亲口对我讲：“学校硬件的提升不难，难的是老师们思想观念的转变!”她首先通过全体教师会引导老师们转变思想观念，围绕不同时期的办学目标确立工作重心、策划特色活动，如：策划学校三年发展规划、开展校园文化节系列活动、举行桥牌比赛、开展主题班会设计展示活动等，以此宣传学校、凝心聚力、激发工作热情。同时，作为校长本人也应该始终保持奋发的精神状态，这对鼓舞士气，树立集体信心可以起到很好的促进作用。另外，学校应该重视师生心理健康教育，通过聘请专门的心理教育团队开设心理课对师生进行心理疏导，这对师生的心理健康帮助很大。

　　三、对学校管理特色的几点收获：

　　1、社会化管理进校园

　　**学校的保安由保安公司统一安排，统一着装、培训，发工资，保证了学校的安全管理;学校的清洁工、水电工、勤杂工等制度外用工由学校根据需要写报告，审批后雇请、统一发工资，为学校的后勤工作提供了保障、分担了压力;每天学生上学、放学时，学校门口总有交通协管员维持交通秩序，确保学生进出校高峰期校门口的交通安全;食堂由有资质的快餐公司承包，学校减轻了食品安全压力;学校需兴建工程、添置设备、整改设施等，通过向上级申请后，核实立项，拨专项资金解决。

　　2、人性化管理进教室

　　江小各项管理注重以人为本，实行人性化管理，处处为师生员工着想，如：每餐的配置科学营养(两荤两素一汤一水果);饮水设施装备齐(花三十万装挂墙式饮水机，饮水方便、卫生);每个学生发一个汤碗(指导学生饭后喝汤，对健康负责);教室后面设计一排柜子(学生放书本，减轻学生背书包的负担);“温馨教室”的设计评比(营造良好的学习氛围)等。

　　3、规范化管理进操场

　　学校实行年级组管理模式，年级组长牵头日常管理，以年级组为单位办公(办公室设在该年级教室旁边)，管理实在、规范。从以下几个镜头就可见其管理的规范性：校园环境赏心悦目，没有乱丢乱扔的现象;学生统一着装(穿校服、戴校徽)，队员佩戴红领巾，整齐化一;学生集合、上操、升旗，以班为单位按规定路线、举着班牌列队入场，班主任和年级组长紧随其后，动作迅速、队伍整齐，安全有序。

　　4、信息化教育进家庭

　　学校的教育信息化是江小的一大亮点、一大特色，不仅实现了班班通、校校通，而且开通了网络课堂、网络交流平台。学校可以很方便地召开视频会议，学生假期在家里可以通过网络课堂接受辅导，家长也可以通过网上交流平台和老师沟通交流。

2023副校长工作总结

　　本人在学校任副校长职务，分管学校总务工作。现就自己 一年来的工作述职如下

　　一、一年来的主要工作 1、注重了工作的计划性。年初根据学校整体工作部署，制 定了切合学校实际的后勤工作计划，并与后勤主任一同研讨， 按月份安排工作重点，确立了本年度工作历。这就使得全年工 作目标明确、任务清晰。如：春季部分楼房防水处理，春招新 生课桌椅筹备，中考、高考接待服务，秋季水暖检修等主要工 作都得到逐步实施，并创造性地完成了预定任务。

　　2、注重了后勤人员的队伍建设。一支思想进步、业务过硬 的后勤队伍是后勤服务工作取得成功的前提和保障。我主要是 通过相互学习、亲自带头、个别交流等方式带领大家心往一处 想，劲儿往一处使，从而不断提升全体后勤人员的服务意识和 敬业精神，牢固树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主 人翁意识。比如：每学期开学初，我总是和后勤人员一道提前 上班，及时检修水暖电照，备好师生桌椅，备齐各类物品;平 时工作不攀不靠，积极主动，无论哪里出现问题，只要打声招 呼，都能及时抢修，随叫随到。这是有目共睹的。

　　3、尽心尽力服务广大师生。凡是后勤该做的事，都尽力想 在前面，做在前面;凡是工作计划内的事，都尽力超前完成，1 努力做好; 凡是日常涉及为师生服务的事， 都排在第一个去做， 并让师生满意。比如：新生来校学生的床位不够，大家一起动 手， 及时焊接组装 50 多架， 并负责安装到位; 学校排球架坏了， 我们及时挖坑、焊接、打桩，维修完好;天降大雪，后勤人员 及时到位，发放工具，与师生一同劳动;自来水管道维修，不 能供水，我们第一时间去上京高中，为教师们打来开水。

　　4、及时保障教学供给。上学期春季招生，按计划只准备了 300 套桌椅，可实际却招来 700 多新生，这给后勤工作带来了 巨大的压力，在马校长的大力支持和协调下，积极组织后勤人 员先后从林东三中、上京高中、林东五中，林东蒙中，碧流台 地区中学等兄弟学校借、要学生桌椅 380 多套，及时有效地保 障了春季班的正常开学;在上学期期末，高考和中考阶段，全 体后勤人员与学校教导处、 政教处密切配合， 缺桌椅调配桌椅， 缺床位配备床位，积极主动，热情服务，尤其是在接待来宾， 操办伙食，安排吃住方面，更是尽心尽力，表现突出，赢得了 校内外领导和广大师生的好评。在暑期的示范校建设迎检筹备 工作中，后勤人员更是身先士卒、积极肯干，出色地完成了自 己分管的那部分任务。在学校组织的各类会议、各种比赛、各 项活动中，后勤人员都是全力以赴，尽最大努力做好后勤服务 和保障工作。

　　5、 注重校园的美化绿化工作。

　　今年是学校校安工程实施完 工后的第一年，院内楼房和学校大门都焕然一新。今年全体后 勤人员对校园的花坛进行了精心的设计，对院内树木进行了及2 时浇灌和剪枝，加之学校对学生的管理到位，各处环境干净整 洁，所以，师生们都说，今年的校园，花儿开得最艳，树儿最 绿，校园最美。

　　6、 强化了校园安全管理。

　　我校的后勤安全工作是在学校整 体安全工作的大环境下进行的。我和几位后勤主任各有分工， 各有侧重，基本做到每天都查看，即来校之后到校园的各处走 走看看，如水管、灯具、线路、门窗等等，发现问题，及时处 理。平常，我们早来晚走;假期，我们轮流值班，从未怠慢。

　　所以学校近年来没损坏过一件大型物件，没无故丢失过一件东 西，没出现过一次人为的安全事故。

　　7、注重财务管理。在财务管理方面，我们严格按照马占全 校长的指示，一切按章收费，勤俭理财，既不乱收一分钱，也 不乱花一分钱。每次收费，学校都会及时张榜公示，而且做到 了收入项目清、 支出条款明。

　　一年来我们始终把节约放在首位， 尤其是以节水、节电、节约办公用品和合理利用教学资源为重 点，避免了无原则的浪费，做到了少花钱、多办事。

　　8、注重勤工俭学。一年来我们开辟各种渠道，通过“防水 自己做，管道自己修”以及房屋租赁、联合办学等各种方式为 学校节约创收 30 余万元。

　　9、努力做好学校随机性工作。如：暑期，利用最短的时间 完成了我校新校址规划建设项目立项上报工作;秋季，较好地 完成了房屋计划外四户住户的搬迁工作。3 二、两点感悟 1、后勤工作零散琐碎，事务繁杂，随机性强。所以，在落 实工作计划的过程中，务必要根据后勤人员的特点，在各项工 作细化、量化的基础上，尽力做到既有分工、又有合作，既要 发挥个人潜能、又要充分发挥集体优势，这样，效率才会达到 最佳。

　　2、自己对职务和责任的认识。说实话，多年来，面对副校 长一职，我从来没考虑过权利大小，更多考虑的是我的责任大 小，我深感自己的荣辱时刻与学校的荣辱在一起，我有责任也 有义务为学校的发展尽心尽力，所以我特别愿意深入到教职工 中、学生中，同他们一起劳动，一起建设我们美丽的校园。只 有这样做，我觉得才对得起领导和全校师生对我的信任，对得 起党员这一称号。

　　三、存在的不足 1、 学习不够。

　　后勤工作是一项涉及面广、 业务性强的工作， 如基建工程、物品维修，财务预算等等，都需要具有相应的知 识储备，这样才能由外行变成内行，从而实现科学管理。而自 己总认为年龄大，学习是年轻人的事，被动学习。通过日常工 作来看，我的这种想法是极端错误的，今后我一定会广泛涉猎 各方面知识，认真谦虚地向有专业、懂技术的年轻人学习，不 断提高自身的专业技能，使自己尽快变成行家里手。

　　2、 对后勤人员关心指导不够。

　　一是有些职工和教师家里有4 了困难，自己没能及时掌握情况，没能及时给予帮助;二是个 别职工仍然存在懒散现象，自己未能及时给予帮助指导;三是 在管理中该严厉的时候没严厉，缺乏管理的魄力。

　　以上是我一年来的工作汇报，如果说取得了一些成绩，这 些成绩的取得，离不开校长的宏观指导和学校的财力支持;离 不开各处室办领导和广大师生的全力支持与配合;离不开后勤 人员的团结协作和勤奋工作。今后，我将一如既往、尽心尽力 做好我的本职工作，为学校的发展着想，为教育教学服务，广 大师生的学习、 工作和生活服务。

2023副校长工作总结

　　作为一名副校长，我能明确职责，当好助手，创造性开展好所分管工作，面对新形势、新观念，能以全新思想全面贯彻党的教育方针，积极推进课程改革，自觉遵守职业道德，坚持德育为首，教学为中心的办学方针，努力提高个人素质，现将x年工作的基本情况总结如下：

　　一、 政治思想

　　首先，我在政治思想上积极要求上进，以一个党员的标准严格要求自己，认真学习“”重要思想;学习党的xx大精神和新党章内容;关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。工作中，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高。

　　其次，各项工作都能以身作则，严格遵守学校各项规章制度。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。做校长参谋，做教师表率。我不断学习先进的教育理念，吸取教育教学管理的先进经验。x年3月-9月参加牡市校长岗位培训班，x年10月又到长春大学特殊教育学院、长春市特殊教育学校考察学习，将新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，渗透到特殊教育教学当中，将外省市的先进办学理念融入学校日常管理当中。一年来共撰写特教论文四篇。

　　二、 德育工作

　　德育工作处于学校工作主要地位，是实施素质教育重要一环，对促进学生全面发展起主导作用。本年度德育工作主要抓了以下几方面工作：

　　1加强师德修养，弘扬高尚师德。

　　我充分认识到强化师德建设的重要意义，本年度组织开展了“师德建设论坛”活动，又举办了以“弘扬高尚师德”为主题的教师演讲比赛，组织教师学习了一些优秀教师先进事迹，通过活动的开展，使教师更加敬业爱岗。教师主动走进学生家庭进行家访，做差生的转化工作，教师心中装着学生，为学生看病、洗衣、购买文具、赠送衣物，一切为了残疾学生，使教师的师德教育落实在行动上。

　　2、重视日常行为规范的养成教育。由于我校残疾儿童年龄、智力差异较大的实际，我和政教处研究探讨，制定出分层教育目标：小学阶段以行为规范的养成教育为主，中学阶段以加强法制、纪律、品格修养教育为主，加强学生干伍的建设，做到天天有检查，周周有初评，月月有复查，学年有总评。在全校内形成比、学、赶、超、班班争先的良好氛围。一年来，学生养成教育颇见成效，没有一个学生在墙壁上乱踢乱画，毁坏花草树木。学生自理、自立能力显著增强。

　　3密切联系社会、家庭，开辟大德育广阔天地。残疾儿童教育离不开社会支持和配合。我主动和一些单位联系，组织学生参加一些社会实践。在第十五个全国助残日来临之际，我校与宣传部、团、接待办、教育文体局多家单位联合举办了一台募捐晚会，五家班子领导亲临会场，共募捐10.7万元。为了做好前期募捐工作，我发动身边亲朋好友积极参与，为了设计晚会背景工作到凌晨。5月15日当天，我从早晨6点开始搭台，到晚上10点一直站在林海广场。 “功夫不负有心人”，这台晚会得到了社会对残疾教育事业认可，也大大提高了特教学校知名度20xx年 副校长个人工作总结20xx年 副校长个人工作总结。

　　4、积极开展形式多样的特色活动。寓教于活动，把德育工作落到实处。由于残疾儿童的听觉、智商存在一些障碍，导致他们活动范围狭窄与外界交流、接触的机会相对于普通孩子要少，因此，我和政教处共同协商，为学生开设丰富多彩的课外活动：与海林市第一小学二十名学生形成“健残手拉手”结对活动;清明节祭扫烈士陵园，缅怀先烈;每学期开展一次书画展;请司法局的同志为同学们上法治课，增强了学生法律意识，让学生学会运用法律来保护自己的合(20xx年幼儿园教师年度工作总结)法权益。我们还积极通过电视媒体向社会呼吁，让更多的人都来关心残疾儿童。

　　三、教研工作

　　教育科研是学校工作的生命线。一年来，我狠抓教学工作，坚持教学、科研常规化，着重落实了以下几方面工作：

　　1、重视课程落实

　　课程是否落实直接关系到学校教学质量的高低，同时对学校全面实施素质教育，促进残疾儿童的发展起着十分重要作用，本学期我们重视课程落实，认真执行国家教委颁发的全日制聋校课程教学计划、课程标准，按规定开设课程，开足课时，并控制周课时总量。

　　2、抓好常规检查

　　常规检查能及时反馈教师教学情况，能促使教师积极改进。我每月对老师教案和学生作业都进行检查，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。做到每次检查有记载、有等级、有反馈。牢固树立“学生为本”的思想，积极探索符合素质教育理念的课堂教学结构、教学方法、教学形式。督促教师坚持写“教学反思”，认真反思教学得失，了解“得”在什么地方，“失”在什么地方，与教师共同探讨，明确今后努力方向，不断积累教学经验，以调整和改进今后的课堂教学工作。随时进入课堂听课，检查学生接受情况。

　　3、做好高考班工作

　　高考班工作是学校教学工作的重点，让每一位聋生都顺利毕业，认真作好高考班就业和升学工作。9月底我带领学校两名高考班的教师专程去了长春大学特殊教育学院考察，学习了一些关于高考班复习的先进经验，并带回了一些高考必备复习资料。回来后马上组织高考班各学科教师研究制定学习计划，对于升学的部分学生，教师不计报酬利用双休日为他们无偿补习，进行紧张的备战，将迎接明年4月份的高考。

　　4、抓好教师队伍建设。教师们每周都坚持政治学习和业务学习，使教师基本功更加扎实。鼓励教师学习残疾人心理学、健康学，以便对学生进行心理健康教育。每个办公室都配备了电脑，教师能运用多媒作课件组织教学，加强了现代教育技术与学科间整合。为全校教师接受课改培训创造条件，充分发挥骨干教师带头作用，为骨干教师创造外出学习交流机会。x年8月，我校又有10名教师参加了新一轮继续教育岗位培训，2名教师参加了心理健康教育培训。

　　5、坚持科研为先导，加强教学研究

　　根据我校实际情况，结合特殊教育教学规律，在对学生进行充分摸底后，发现我校学生智力、年龄、生理条件都存在较大差异，针对这一情况，我与教务处研究确立了“特殊教育学校个性化教学”、“家庭、学校、社会三结合教育”、“特殊教育学校校本课程开发”三个科研课题，把全校教师分成三个课题组，健全科研制度，进行实验。教师能把阶段性成果进行梳理，总结经验，并积极撰写论文10篇，先后有6位教师论文获省级一、二、三等奖，4位教师获牡市级一等奖。

　　6、体育工作

　　我充分重视学校体育工作，为体育教师开辟外出学习培训机会，鼓励学生参与全国各种比赛20xx年 副校长个人工作总结文章20xx年 在全市中小学生运动会上有二十名学生参加了体育竞技项目，我校体操表演获优秀表演奖，谭明同学在全国奥林匹克运动会滚球比赛中获一金一银的好成绩。胡友钦老师参加了第五期全国特奥教练员培训，并被授予国家残奥滚球裁判员，为我校体育工作开展奠定坚实基础。

　　7、卫生工作

　　为了确保残疾儿童身心健康，我们主动联系相关单位为学生做体检。结核病防治所，海林市疾控中心，爱眼协会等单位主动来学校义务为学生体检，接种疫苗。学校每周对教室、食堂、宿舍进行消毒灭菌，做好常见病和流行病预防工作。

　　8、招生工作

　　这学期，我对全市适龄“三残”儿童进行了一次摸底调查，利用七天的时间，深入到各乡镇、残疾儿童家中了解情况，掌握第一手材料，使所有适龄“三残”儿童都能够到学校接受九年义务教育，此次招生工作使学校生源又增添了新鲜血液。

　　以上是我一年来的工作开展情况，虽然取得了一些成绩，但还有不足和缺憾。在今后的工作中，我将再接再厉，与时俱进，以满腔的热情，发扬开拓创新的精神，为海林市特殊教育事业努力工作。